Krankenstand senken

Schäden durch Fehlzeiten

AU-bedingte Ausfälle, die nur durch ANÜ und Zeitarbeit kompensierbar sind, treiben Personalkosten massiv in die Höhe. Ihre Administration und Kontrolle macht zusätzlich Arbeit.

Doch auch ohne externe Aushilfen bremsen Fehlzeiten den Arbeitsfluss und verringern die Performance. Ersatz erledigt Aufgaben nur mit erheblichen Produktivitäts- und Qualitätseinbußen.

Dazu kommt Unzufriedenheit und Widerstand derjenigen, die "an Bord" bleiben und - wohl oder übel - Wochenend- sowie Sonder-Schichten übernehmen.

Krankenquote stets spezifisch

Durchschnittszahlen zu Fehlzeiten und Krankenquote verschleiern die wirkliche betriebliche Situation. Interessant allein ist der Krankenstand jeder einzelnen betrieblichen Einheit.

Ein hoher Fehlzeiten-Stand - unserer Erfahrung nach: alle über 7,5 % - zeigen immer, dass etwas "aus dem Ruder" gelaufen ist. Die Ursache findet sich in 80 % der Fälle in einer betrieblichen Situation, für die sich alle Beteiligte schon lange eine Veränderung wünschen.

"Doc ... statt doofe Dienste" - ein vielfach "bewährtes" Reaktionsmuster.

Krankenstand senken - Präsenz fördern

Die Kunst liegt darin, das geeignete Maß an Dialog zu finden, das gemeinsame Ziel zu verfolgen, sich vorausschauend abzustimmen und proaktiv zu agieren.

Sprechen Sie mit uns als Experten für die psychologischen Möglichkeiten, um Krankenstand zu verringern und Präsenz betrieblich wie individuell intelligent zu fördern.

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Das Kreuz mit Motivation-bedingten Fehlzeiten

Schäden durch Fehlzeiten

Krankenquote stets spezifisch

Krankenstand senken - Präsenz fördern

Spektrum

"Lustvoll arbeiten. Erfolgreich wirtschaften." - Psychologische Unternehmensberatung - Intelligenz System Transfer, Info@IST-Hannover.de, +49 511 952 50 21