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Leistungskontinuität & Performance

Gewinnen Sie Anregungen:

Projekt:   Critical Incidents

Gewinn aus Critical Incidents

Jeder Betrieb kennt seinen Mega-GAU, seine Krise, seine unerwünschten Ereignisse. Die Wiederholung soll um jeden Preis ausgeschlossen sein.

Die Methoden der Psychologie bieten den Schlüssel, folgenreiche, ungeplante Ereignisse in ihrem Wirkungsgefüge zu verstehen und aufzuarbeiten.

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Projekt:   Sicherheit am Arbeitsplatz
SGU / SHE Safety Health & Environment

Für die Sicherheit von Arbeitenden wie für indirekt über Auswirkungen Betroffene umfasend "gut" zu sorgen, braucht wissenschaftliche Kenntnisse über Wahrnehmen, Erleben & Verhalten.  

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Projekt:   Krankenstand

Das Kreuz mit Motivation-bedingten Fehlzeiten

Ungeplante Fehlzeiten fordern dem präsenten Team zusätzliche Arbeit ab. Andererseits findet eine "Doc statt doofe Dienste"-Haltung oft auch Sympathie.

Hebel, "infizierte" Betriebsteile zu heilen, liegen in der sozialpsychoplogischen Natur des Menschen.

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Projekt:   Gesundheitsförderung 

Sicherheit und Gesundheit managen  

Die psychologischen Möglichkeiten, gesundheitsfreundliche und entwicklungsförderliche Bedingungen zu schaffen, Fehl-Belastungen und Gefährdungen zu erkennen sowie den Gesundheitsschutz zu stärken, zahlen ein auf die "Gesundheit" des Betriebs.

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Bedingungen für Leistung

Drei Faktoren bestimmen die Aussicht bzw. das Ausmaß von Leistung:

  • Ausprägung von Fähigkeiten & Fertigkeiten, um die Tätigkeiten sicher & geübt auszuführen

  • Ausmaß der Bereitschaft, das Erforderliche zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu tun

  • Verfügbarkeit notwendiger technisch-organisatorischer Möglichkeiten, das gewünschte Arbeitsergebnis zu liefern

Letzterer ist der am stärksten vernachlässigte Faktor. Wenn - als Faust-Formel - nur einer dieser drei Faktoren "0" ist, misslingt Leistung komplett.

Ziel & Motivation

Jede Unwucht in diesem System von Leistungsfaktoren erzeugt betriebliche Störungen & Stillstände, Unfälle & Ausfälle. Ziele sind gefährdet oder werden verfehlt.

Ziel-gerichtetes Arbeiten braucht eine realistische Chance: Beobachten & vergleichen, verstehen & planen, vorbereiten & nachbereiten, ausführen &  korrigieren. Die Aussicht auf Erfolg als Motivator.

Sie erst macht Arbeit attraktiv und im wahrsten Sinne des Wortes "lohnend". Die Folge: Sicheres, lustvolles Arbeiten und messbare Leistung.


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"Profitieren Sie von 25 Jahren
Psychologie für Unternehmen."

Alexander von Bülow
Geschäftsführer