Angebot > Leistung & Sicherheit

Leistungsvoraussetzungen und Sicherheit zu Performance und Erfolg

Projekt:   Krankenstand

Fehlzeiten an der Wurzel bekämpfen

Fehlzeiten kosten viel Zeit und Geld. Und motivationsbedingte Krankenstände sind ärgerlich dazu. 

Jenseits des Gesundheitsmanagements aktivieren wir die verhaltensleitende Möglichkeiten in infizierten neuralgischen Betriebsteilen - zu Gunsten der Personalkosten und der Kontinuität im Leistungsgeschehen. 

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Projekt:   Critical Incidents

"Unerwünschte Ereignisse" verstehen und aufarbeiten

Jeder Betrieb hat seinen Mega-GAU, seine unerwünschten Ereignisse. Sie interessieren sich für die psychologischen Möglichkeiten, folgenreiche, unerwünschte betriebliche Ereignisse kommunikativ zu bewältigen, im Wirkungsgefüge zu verstehen und deren wahre Ursachen zu analysieren und als "Lesson Learned" aufzuarbeiten.

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Projekt:   Sicherheit am Arbeitsplatz

Leistung durch Arbeitssicherheit fördern

Arbeitssicherheit darf kein "Feind" sein. So interessieren Sie sich dafür, Arbeitssicherheit selbst zu forcieren und gleichzeitig innovative Potenziale für die betrieblichen Abläufe zu erschließen.

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Projekt:   Gesundheitsförderung

BGM - Gesundheitsmanagement im Betrieb 

Sie interessieren sich für die psychologischen Möglichkeiten, Gesundheit in Ihrem Unternehmen zu managen, Belastungen und Gefährdungen zu erkennen sowie den Gesundheitsschutz, kurz: das BGM zu optimieren.

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Der Mensch als Motor von Entwicklung  

Die psychologische Ausstattung des Menschen ermöglicht Ziel-gerichtetes Handeln: Beobachten und vergleichen, kombinieren und planen, eingreifen und steuern.

Motivation: Sicherheit und Neugier

Im betrieblichen Alltag erleben Mitarbeiter das Vertraute als angenehm und beruhigend. Andererseits liegt in neuen anspruchsvollen, gleichwohl bewältigbaren Herausforderungen das "Salz in der Suppe".

Die "bekömmliche" Mischung ist individuell ausgeprägt und sehr unterschiedlich. Sie zeigt sich als ganz persönliche Motivation. Individuelle Beweg-Gründe zu erkennen, zu verstehen und mit den betrieblichen Zielen zusammenzuführen, ist Aufgabe jeder Führungskraft.

Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und Leistungsmöglichkeit

Leistung erwächst aus drei Faktoren. Als Faust-Formel zeigt deren Produkt, wie sehr es auf jeden einzelnen Faktor ankommt. Wenn nur ein Faktor "0" ist, misslingt Leistung komplett.

  • Hat der Mitarbeiter organisatorisch und technisch die Möglichkeit, das gewünschte Arbeitsergebnis zu liefern?

  • Besitzt der Mitarbeiter die Fähigkeit, d.h. versteht er die Wirkzusammenhänge seiner Arbeit und ist er in der Ausführung der Tätigkeiten geübt?

  • Zeigt der Mitarbeiter die Bereitschaft, seine Fähigkeiten - zur richtigen Zeit am richtigen Ort in der geforderten Qualität - als Leistung - einzubringen?

Immens  unterschätzt ist der Einfluss der handlungsleitenden, organisatorisch-technischen Bedingungen für das Gelingen von Arbeit. Sie bieten einen gewaltigen Hebel zum Verständnis des Wirkungsgefüges und zur Steigerung von Effizienz und Wirtschaftlichkeit.

Unternehmensentwicklung stimulieren

Sprechen Sie mit uns als Experten für die psychologischen Möglichkeiten zur Steigerung von Motivation und zur Stimulation von Leistung zum gemeinsamen Wohl von Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

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"Profitieren Sie von 25 Jahren
Psychologie für Unternehmen."

Alexander von Bülow
Geschäftsführer