An Unternehmenskäufe und Fusionen knüpfen sich eine Vielzahl hoher Erwartungen. Vor allem wirtschaftliche.
Allerdings heben nur etwa 25 % solcher Vorhaben die erwarteten Synergien.
In der Mehrzahl der Fälle bleibt die betriebliche Wirklichkeit weit hinter den avisierten Potenzialen zurück. Oder scheitern vollständig.
Die Befürchtung, als Verlierer dazustehen, ist eine der wichtigsten der vielen Blockaden und Widerstände im Post Merger-Prozess.
Die oft hart erarbeiteten Automatismen, die Menschen langjährig sicher durch ihren Arbeitsalltag führen, und der Komfort lieb gewonnener Gewohnheiten stehen Veränderung entgegen. Sie wirken als Sturheit und Starrsinn.
Für die Integration von zwei Betrieben, zwei Arbeitssystemen und zwei Unternehmenskulturen bedeutet das: Es braucht gute Gründe,
sich dem Neuen zu öffnen. Auf beiden Seiten.
Ein bedeutender Motivator und Maßstab für das zukünftige betriebliche Handeln ist die gemeinsame Idee von "lustvollem" Arbeiten.
Motivation für den Wandel resultiert aus einer Change Management-Systematik, die spürbar an der psychologischen Konstitution des Menschen, an dem persönlichen Wahrnehmen & Erleben, an Interessen, Einstellungen & Erfahrungen der Beteiligten ansetzt.
Wenn auch Sie diese für entscheidend für den Erfolg Ihrer Fusion halten, sprechen Sie mit uns als Experten für Change Management & für Integration.
"Profitieren Sie von 25 Jahren
Psychologie für Unternehmen."
Alexander von Bülow
Geschäftsführer