AU-bedingte Ausfälle, die nur durch ANÜ und Zeitarbeit kompensierbar sind, treiben Personalkosten massiv in die Höhe. Ihre Administration und Kontrolle macht zusätzlich Arbeit.
Doch auch ohne externe Aushilfen bremsen Fehlzeiten den Arbeitsfluss und verringern die Performance. Ersatz erledigt Aufgaben nur mit erheblichen Produktivitäts- und Qualitätseinbußen.
Dazu kommt Unzufriedenheit und Widerstand derjenigen, die "an Bord" bleiben und - wohl oder übel - Wochenend- sowie Sonder-Schichten
übernehmen.
Durchschnittszahlen zu Fehlzeiten und Krankenquote verschleiern die wirkliche betriebliche Situation. Interessant allein ist der Krankenstand jeder einzelnen betrieblichen Einheit.
Ein hoher Fehlzeiten-Stand - unserer Erfahrung nach: alle über 7,5 % - zeigen immer, dass etwas "aus dem Ruder"
gelaufen ist. Die Ursache findet sich in 80 % der Fälle in einer
betrieblichen Situation, für die sich alle Beteiligte schon lange eine Veränderung wünschen.
"Doc ... statt doofe Dienste" - ein vielfach "bewährtes" Reaktionsmuster.
Die Kunst liegt darin, das geeignete Maß an Dialog zu finden, das gemeinsame Ziel zu verfolgen, sich vorausschauend abzustimmen und proaktiv zu agieren.
Sprechen Sie mit uns als Experten für die psychologischen Möglichkeiten,
um Krankenstand zu verringern und Präsenz betrieblich wie individuell intelligent zu
fördern.
"Profitieren Sie von 25 Jahren
Psychologie für Unternehmen."
Alexander von Bülow
Geschäftsführer