Schäden durch Fehlzeiten

Mitarbeiter-Ausfälle, die nur durch ANÜ und Zeitarbeit kompensierbar sind, treiben Personalkosten massiv in die Höhe. Ihre Administration und Kontrolle macht zusätzlich Arbeit.

Doch auch ohne externen Ersatz bremsen Fehlzeiten den Arbeitsfluss und verringern die Performance. Ersatz erledigt Aufgaben nur mit erheblichen Produktivitäts- und Qualitätseinbußen. Obendrein kommt Unzufriedenheit und Widerstand derjenigen hinzu, die "an Bord" bleiben und - wohl oder übel - Wochenend- sowie Sonder-Schichten übernehmen.

Krankenquote im Fokus 

Die in der Regel veröffentlichten Durchschnittszahlen zu Fehlzeiten und Krankenquote verschleiern die konkrete betriebliche Situation. Interessant allein ist der Krankenstand der einzelnen betrieblichen Einheit.

Hohe Fehlzeiten zeigen immer, dass etwas "aus dem Ruder" gelaufen. Die Ursache findet sich in 80 % der Fälle in einer betrieblichen Situation, für die sich alle Beteiligte schon lange eine Veränderung wünschen.

"Doc ... statt doofe Dienste" ist - leider - ein vielfach bewährtes Reaktionsmuster.
 

Krankenstand senken - Präsenz fördern

Die Kunst liegt darin, das geeignete Maß an Dialog zu finden, um am gemeinsamen Ziel zu arbeiten, sich vorausschauend abzustimmen und proaktiv zu agieren. 

Sprechen Sie mit uns als Experten für die psychologischen Möglichkeiten, um Krankenstand zu verringern und Präsenz betrieblich und individuell intelligent zu fördern.