Beharrung vs. Verlockung

Die oft hart erarbeiteten Automatismen, die Menschen langjährig sicher durch ihren Arbeitsalltag führen, und der Komfort lieb gewonnener Gewohnheiten stehen Veränderung entgegen. Sie wirken als Sturheit und Starrsinn.

Für die Integration von zwei Betrieben, zwei Arbeitssystemen und zwei Unternehmenskulturen bedeutet das: Es braucht gute Gründe, sich dem Neuen zu öffnen. Auf beiden Seiten.

Ein bedeutender Motivator und Maßstab für das zukünftige betriebliche Handeln ist die gemeinsame Idee von "lustvollem" Arbeiten. 

Integration als Gestaltungsaufgabe

Motivation für den Wandel resultiert aus einer Change Management-Systematik, die spürbar an der psychologischen Konstitution des Menschen, an dem persönlichen Wahrnehmen & Erleben, an Interessen, Einstellungen & Erfahrungen der Beteiligten ansetzt.

Wenn auch Sie diese für entscheidend für den Erfolg Ihrer Fusion halten, sprechen Sie mit uns als Experten für Change Management & für Integration.